雲泥の差

雲泥の差

詳しくはウンチクで(^^ゞ

2009年7月16日（木）
分類：[地理：日本地理]

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Q：

日本で２番目に高い山は？

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さあさあ、よぉ～く考えてください。

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いいですね？(^^♪

＝＝解答＝＝

Q:

日本で２番目に高い山は？

A:

北岳（きただけ）

 

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○●解説●○

●北岳
（きただけ）

赤石山脈（南アルプス）、山梨県南アルプス市にある標高3,193mの山。

富士山に次ぐ日本第二の高峰で、日本百名山、山梨百名山の一つです。

 

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□■解答ウンチク■□

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雲泥の差
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日本で一番高い山、富士山は誰でも知っていますが、
二番目に高い山「北岳」を知っている人は少ないですよね。

その知名度たるや、雲泥の差。

２番目以下は、人の記憶に残りづらい、ということが言えます。

これは、ビジネスの世界でも言われることで、モノやサービスを人の記憶にとどめるには「１番」であることが非常に重要になります。

人の記憶や印象に残りやすい、ということは、低コストで販売活動を有利に進めることができるからです。

ですから、１番（強者）は有利で、２番以下（弱者）は不利な状況になります。

じゃあ、１番ではないモノやサービスが１番に勝つにはどうすればいいのか？

ここにも「１番理論」が役に立ちます。

全てにおいて「１番」でなくても、範囲を限定して「○○では１番」というように「土俵を限定」するんですね。

わかりやすい例として、
熾烈な競争を繰り広げる携帯電話会社のキャッチコピーなどがあげられます。

「契約純増数ナンバーワン」（ソフトバンク）

「お客様満足度ナンバーワン」（au）

「国内シェアナンバーワン」（docomo）

全契約者数、規模などではdocomoがナンバーワンになりますが、ソフトバンクもauも「土俵を限定」して、「ナンバーワン」を作り出していますね^^;

これは、弱者が強者に勝つための戦略「ランチェスター戦略」としても知られています。

ランチェスター戦略についてはまた別の機会に・・・(^^ゞ

●○今日の格言○●

「成功は『大胆不敵』の子供である。 」

（ベンジャミン・ディスレーリ 「イスカンダー」）

○●○●

「死ぬ気でやれよ、死なないから。」

ああ、なんてツヨイコトバ。(^^ゞ

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○●編集後記●○

ずーっとソフトバンクが契約純増数の首位を守ってきていますが、
現在、docomoがかなり伸ばしてきています。

もしiPhone3GSの販売がなかったらdocomoが首位になっていたかもしれないという報道もありました。

どうなるんでしょうかね～(^^ゞ

熾烈な争いは、利用者にメリットをもたらすことが多いので大歓迎！です(^o^)丿

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前回の復習！
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Q.

「矜持」

なんと読む？

 

 

答えはこちら↓
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